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串串香加盟店与员工更好的合作的几个小技巧


2018-12-10 13:43 来源:六婆串串香官网

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    近日,任正非与陈春花等人在华为公司内来了次“围炉日话”,当谈到到员工与公司的关系时任正非表示,“不需要感恩,只需要契约”,在任看来,公司和员工是一种合作而非从属关系。本文作者黄伟强,提出的店面员工管理的三个谬误,亦是在提醒我们串串香火锅加盟,与员工更好的合作,而非不合时宜的使用小技巧。
    一、控制论
    “这个人我能够控制”
    “那个人很好控制”
    “你能控制住这些人吗?”
    很多老板或者管理层习惯讨论这样的问题,个人觉得,极其可笑,好像自己是上帝一样,自我感觉爆棚。
    “劳心者制人,劳力者制于人”,这是封建思想的余毒,当然我天朝也未能根除,所以作为上位者,津津乐道于“制人”。
    事实上——你谁也控制不了!不管你玩的是什么招数。
    一个良好的企业文化讲的是为了共同的思想和理念,当然大家要是没有一致的,那也不用互相哄骗,好说好散。或者没有散,那也绝对是各取所需,说什么控制不控制,还耍出各种心机手段,可笑至极!
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    二、调教
    “这个员工经过我的一番调教,现在心态好了不少”
    这话私底下说说还好,正儿八经的发表言论,跟上文一样,实在是让人十分讨厌,做思想工作是一回事,统一思想理念是需要的,充分的互相沟通必不可少,至于说什么调教谁,听起来实在是优越感十足,让人生厌。
    三、平时小恩小惠,动不动谈情怀
    没有共同的思想和理念,或者连赤裸裸的各取所需都不能满足,这招其实对聪明人不好用,至于谈情怀那就更可笑了,一天两天,一个月两个月大家接触时间不长搞不明白,半年一年,两年三年,很多事情都是明摆着的,说这些有什么用呢?再说就是忽悠了,还是离远一点比较好。
    当然工作之余,大家一起吃个饭,哪天结伙去玩儿一下,这是同事之间相处之道,但千万不要把这些当作施舍,或者当作是一种牵泮,大家出来工作,是为了养活家小,给家人更好的生活,自己追寻事业的发展。